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Construcción

Procesos, herramientas y técnicas para el control de proyectos de construcción

Dayana Romero Monroy

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DISPONIBLES

Acerca del autor

Dayana Romero Monroy
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Descripción

El control de un proyecto se debería establecer como una función independiente de la gestión del mismo. En esencia, consiste en implementar procesos de control y verificación durante el desarrollo de un proyecto de cara a reforzar los objetivos de rendimiento predefinidos. 

Las funciones de los controles de proyectos incluyen iniciar, planificar, monitorear y controlar, los cuales son procesos iterativos para medir el estado del proyecto, pronosticar los resultados probables en función de esas mediciones y luego mejorar el desempeño del proyecto si esos resultados proyectados son inaceptables. 

Si bien un proyecto puede tratar con muchos parámetros, como la calidad, el alcance, etc., la disciplina de los controles del proyecto se enfoca en los factores de costo y cronograma, monitoreando continuamente cualquier riesgo para ellos.

Este curso permitirá a los participantes comprender desde los fundamentos del control de proyectos, conocer los pasos, procesos, herramientas y técnicas tomando como referencia principal los estándares de la industria. 

Por otro lado, los participantes aprenderán cómo elaborar sistemas de control de proyectos integrados con el fin de proporcionar información oportuna que permita a las partes interesadas del proyecto tomar las decisiones correctas en el momento adecuado.

Días: 20, 22, 23 y 24 de Febrero

Horario: 7:00 pm

Duración: 4 sesiones

Objetivos

  • Conocer los fundamentos del control de proyectos con enfoque en proyectos de construcción.
  • Conocer los estándares y prácticas recomendadas de la industria para el control de proyectos. 
  • Comprender los Procesos para el Control de Proyectos de construcción basados en el ciclo de mejora continua. 
  • Comprender las Herramientas y técnicas para el Control de Proyectos de construcción.

¿A quién está dirigido?

  • Gerentes de proyectos, administradores de contratos, Gerentes de Construcción, jefes de proyecto, planificadores, programadores, ingenieros de costos, estimadores, profesionales de control de proyectos y oficina técnica.

Temario del curso

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En esta sesión se desarrollarán los fundamentos, terminología básica, buenas prácticas para el control de proyectos con enfoque en la industria de la construcción.

  • Fundamentos del control de proyectos.  
  • Terminología básica de control de proyectos.
  • Buenas prácticas para el control de proyectos.
  • Dirección de proyectos, dirección de la construcción y el control de proyectos.

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Los pasos de control del proyecto se destacan a la luz del ciclo PDCA de Deming los cuales son: Planificar y preparar un conjunto de planes, ejecutar el trabajo de acuerdo con el (los) plan (es) y el cronograma acordado, supervisar el progreso de los planes, medir el avance, identificar las variaciones, identificar las causas fundamentales, la gestión de riesgos, implementar las acciones correctivas después de filtrarlas a través del proceso de gestión de cambios, medir los cambios en la progresión como un resultado eventual de las acciones correctivas.

  • Elaboración del Plan de control de proyectos.
  • Planificar.
  • Ejecutar y supervisar.
  • Medir e identificar variaciones.
  • Implementar acciones y medir cambios.
  • Reportar.

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Una estructura o Plan de Control del Proyecto no necesita ser un documento extenso. Es mejor si es breve y al grano, siempre que tenga clara la estrategia de ejecución del control de proyecto que describe procesos, procedimientos, sistemas, herramientas y técnicas específicos utilizados por el equipo de control de proyectos en el proyecto, debería estar bien.

En esta sesión se abordarán herramientas y técnicas recomendadas para el control de proyectos.

  • Herramientas de descomposición. 
  • Herramientas para planificación.
  • Herramientas para programación.
  • Herramientas para costos y estimaciones.
  • Herramientas para la gestión de riesgos.
  • Earned Value Techniques (EVTs).
  • Técnica Delphi.
  • Técnicas de Análisis de rendimiento.

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  • En esta última sesión se mostrarán aplicaciones de las herramientas y técnicas recomendadas para el control de proyectos.

10%

De descuento en el curso

Válido hasta el 03 de febrero 2023

Obtén tu membresía para acceder a los dscto de este curso

Precio del curso

Antes: S/ 480.00

S/  432.00

Ver en dólares

Precio suscriptor

Antes: S/ 350.00

S/ 315.00

Incluye 1 año en la Plataforma Constructivo

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Beneficios

  • Se otorga Certificado de participación al finalizar el curso emitido por CONSTRUCTIVO, incluyendo la cantidad de horas del curso.
  • El material que complementa el desarrollo del curso se entrega en formato digital.
  • Todo el contenido es 100% en línea, con clases grabadas a las que tendrás acceso luego de la compra del curso. ¡Puedes iniciarlo y desarrollarlo a tu propio ritmo!
  • Luego de que realices la compra vas a poder acceder a las clases cuando y donde quieras. El curso lo podras completar en un periodo de tres meses.

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Al terminar el curso obtén un certificado emitido por Plataforma Constructivo que avale tus nuevos conocimientos y úsalo para diferenciarte a nivel internacional.

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