Daniel Tineo Aranda

Perú

Ingeniero Civil por la Universidad Peruana Los Andes. Con estudios de Maestría en Gestión de la Construcción por la ESCUELA DE POSTGRADO – Universidad Tecnológica del Perú. Certificado como Líder Lean. Diplomados de Postgrado en UNIVERSIDAD DE PIURA: “Diplomado en Gerencia de Proyectos de Construcción PMI®”; UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA: “Diplomado en Ingeniería y Gestión de Proyectos de Construcción”, “Diplomado en Residencia, Supervisión y Seguridad de Obras con Enfoque Lean Construction”; UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA: “Diplomado en Formación de Auditor Líder en Sistemas Integrados de Gestión” Certificado en los cursos de Especialización por el Capítulo Peruano del Lean Construction Institute: “Introducción a la Filosofía Lean Construction”, “Dimensionamiento de Cuadrillas”, “Last Planner” IPIBA: “Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015”; ESCUELA DE LA MEJORA CONTINUA: “Productividad en la Construcción bajo lineamientos de Lean Construction” CAPECO: “Gestión de la Logística en la Construcción”, “Gestión de la Calidad en la Construcción”. Especialista en Sistemas de Gestión, Consultor en temas de Calidad y Productividad, Ingeniería Sismorresistente y Aislamiento Sísmico. Experiencia profesional en COSAPI, BRESCO, INVECONS, Jefe de Proyectos en IRZA, Jefe de Proyectos en TLM, actualmente Jefe de Obras en TyA Construcción, Ingeniería y Arquitectura S.A.C. Docente en CEIC – Universidad Nacional de Ingeniería, Facultad de Ingeniería Civil.

SOBRE EL AUTOR
Construcción

Integrated Project Delivery estrategia de gestión colaborativa en la construcción

El Ing. Daniel Tineo Aranda nos detalla acerca de la gestión. . .

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