Análisis cuantitativo de riesgos mediante simulación Monte Carlo

construccion

Descripción

El presente curso ha sido concebido y diseñado para que los profesionales que se desempeñan en el campo de la dirección de proyectos puedan incursionar en la gestión de riesgos y con ello logren aportar mayor valor.

Se tratarán los procesos de la gestión de riesgos indicados en la Guía del PMBOK®, 6ta. ed., pero se hará especial énfasis en el análisis cuantitativo de riesgos mediante el uso de la simulación Monte Carlo para lo cual usaremos el software @RISK de Palisade Corporation.

Se tratarán los conceptos de riesgo e incertidumbre, el riesgo negativo y positivo, los riesgos conocidos y desconocidos, los riesgos individuales y el riesgo general del proyecto, los riesgos relacionados con eventos y aquellos que no están vinculados a eventos, en estos últimos haremos referencia a los riesgos de variabilidad asociados a las estimaciones de costo y duración en un proyecto.

Asimismo, se abordarán los riesgos de ocurrencia simple y de ocurrencia múltiple, el modelamiento de su probabilidad de ocurrencia mediante distribuciones de probabilidad (Bernoulli, Discreta, Poisson) y el modelamiento de su impacto, para riesgos simples (PERT) y para riesgos múltiples (Convoluciones).

El curso les permitirá ampliar sus conocimientos hacia enfoques modernos y rigurosos de la gestión de riesgos haciendo un comparativo entre el análisis cualitativo y su enfoque en los riesgos individuales del proyecto versus el análisis cuantitativo de los riesgos y su enfoque en el riesgo general del proyecto.

El curso les permitirá ampliar sus conocimientos hacia enfoques modernos y rigurosos de la gestión de riesgos haciendo un comparativo entre el análisis cualitativo y su enfoque en los riesgos individuales del proyecto versus el análisis cuantitativo de los riesgos y su enfoque en el riesgo general del proyecto.

 


Temario

  • Gestión de riesgos en un proyecto
  • Análisis cuantitativo versus cualitativo de riesgos
  • La estimación basada en tres valores (PERT)
  • Cálculo de la probabilidad de cumplimiento
  • Cálculo de la reserva de contingencia
  • La simulación Monte Carlo aplicada a los riesgos asociados a eventos
  • El criterio del valor monetario esperado (EMV) para el cálculo de la reserva de contingencia
  • Modelamiento de la probabilidad e impacto de los riesgos simples y múltiples
  • Uso de las distribuciones discreta, Bernoulli, Posisson, PERT y convoluciones
  • Superposición de simulaciones
  • La simulación Monte Carlo aplicada a los riesgos de variabilidad (estimaciones)
  • Diagrama de densidad de probabilidad (histograma)
  • Diagrama de probabilidad acumulada ascendente (curva S)
  • Análisis de sensibilidad unidimensional (diagrama de tornado)
  • Simulación Monte Carlo aplicada al cronograma de un proyecto
  • Holgura e Índice de criticidad


Beneficios de Participación en el Curso:

  • Se otorga Certificado de participación al finalizar el curso emitido por, CONSTRUCTIVO y firmado por el expositor, incluyendo la cantidad de horas del curso.
  • El material que complementa el desarrollo del curso se entrega en formato digital.
  • 1 año gratis en la Plataforma Constructivo que incluye:
  • Acceso ilimitado a vídeos de capacitaciones dictados por profesionales del sector.
  • Accede y/o descarga más de 100 revistas especializadas en arquitectura, construcción y minería.
  • Decenas de artículos técnicos especializados en nuestra biblioteca exclusiva para ti.
  • Suplemento Técnico de costos y presupuestos.
  • Descuentos en seminarios, talleres y cursos organizados por nosotros.


Precio del curso

S/. 450.00

450

Precio suscriptor S/. 350.00

Incluye 1 año en la Plataforma Constructivo

Precio del curso

$ 112.00

112

Precio suscriptor $ 88.00

Incluye 1 año en la Plataforma Constructivo

Visa MasterCard Diners Amex Ripley CMR

Acerca del profesor

Victor Manuel Gordillo Otárola

►UNIVERSIDAD ESAN Maestría en Administración de Negocios (MBA) con mención en Formulación y Evaluación de proyectos.

► UNIVERSIDAD PRIVADA DE PIURA - UDEP Maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyecto.

► UNIVERSIDAD DE NUEVO LEÓN - ESPAÑA Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos.

► UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS Ingeniero Industrial (graduado con excelencia académica).

► UNIVERSIDAD ESAN • Graduado del Programa de Especialización de Ejecutivos (PEE) Especialización en Administración. Abril 2008 - Julio 2009. • Graduado del Programa de Alta Especialización (PAE) Dirección Avanzada de Proyectos. Agosto 2008 - Julio 2009. • Diplomado en Finanzas Corporativas. Octubre 2009 - Abril 2010.

► ESADE BUSISNESS SCHOOL - ESPAÑA Diploma en Innovación y Liderazgo. Septiembre 2017.

► PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) • Certificación Internacional: Project Management Professional (PMP). Junio 2009 • Certificación Internacional: Risk Management Professional (PMI - RMP). Septiembre 2011 • Certificación Internacional: Scheduling Professional (PMI - SP). Mayo 2012 • Certificación Internacional: Porfolio Management Professional (PfMP). Junio 2015.

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