Cómo planificar, dirigir y obtener resultados de una reunión de coordinación BIM
Ing. Renzo Rios Rugel
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Construcción
Victor Manuel Gordillo Otárola
27
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DISPONIBLES
El presente curso ha sido concebido y diseñado para que los profesionales que se desempeñan en el campo de la dirección de proyectos puedan incursionar en la gestión de riesgos y con ello logren aportar mayor valor.
Se tratarán los procesos de la gestión de riesgos indicados en la Guía del PMBOK®, 6ta. ed., pero se hará especial énfasis en el análisis cuantitativo de riesgos mediante el uso de la simulación Monte Carlo para lo cual usaremos el software @RISK de Palisade Corporation.
Se tratarán los conceptos de riesgo e incertidumbre, el riesgo negativo y positivo, los riesgos conocidos y desconocidos, los riesgos individuales y el riesgo general del proyecto, los riesgos relacionados con eventos y aquellos que no están vinculados a eventos, en estos últimos haremos referencia a los riesgos de variabilidad asociados a las estimaciones de costo y duración en un proyecto.
Asimismo, se abordarán los riesgos de ocurrencia simple y de ocurrencia múltiple, el modelamiento de su probabilidad de ocurrencia mediante distribuciones de probabilidad (Bernoulli, Discreta, Poisson) y el modelamiento de su impacto, para riesgos simples (PERT) y para riesgos múltiples (Convoluciones).
El curso les permitirá ampliar sus conocimientos hacia enfoques modernos y rigurosos de la gestión de riesgos haciendo un comparativo entre el análisis cualitativo y su enfoque en los riesgos individuales del proyecto versus el análisis cuantitativo de los riesgos y su enfoque en el riesgo general del proyecto.
El curso les permitirá ampliar sus conocimientos hacia enfoques modernos y rigurosos de la gestión de riesgos haciendo un comparativo entre el análisis cualitativo y su enfoque en los riesgos individuales del proyecto versus el análisis cuantitativo de los riesgos y su enfoque en el riesgo general del proyecto.
Duración: 12 horas / 4 sesiones
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