Asegurando la productividad y el flujo de construcción en edificaciones
Jonathan Ortiz, Álex Jiménez, Mariano Saucedo, Juan Vásquez, Amalia Moreno, Juan Llanos
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OBTENER OFERTA01/04/2024
La seguridad es uno de los factores que inciden en la productivid. . .
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Los muros cortina ofrecen una estructura moderna y atractiva, aco. . .
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Ejecutar un control preciso, así como tener todo un sistema con . . .
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El sector minero funciona como un ecosistema por el cual se cumpl. . .
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La cantidad de revestimientos para interiores son de los más var. . .
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Este elemento ha pasado por muchos periodos, donde su popularida. . .
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Construcción
EN VIVO
Dayana Romero Monroy
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DISPONIBLES
El curso de Gestión del Valor Ganado aplicado a proyectos de Edificaciones proporciona a los participantes una comprensión de cómo aplicar una gestión del valor ganado para mejorar la ejecución de proyectos de construcción. Se abordan temas como la planificación, seguimiento y control de costos, programación de actividades, y análisis de desviaciones, todo ello en el contexto específico de la industria de la construcción.
Días: 03, 06, 10 y 13 de Mayo
Horario: 7:00 pm a 10:00 pm
Duración: 12 horas
Proporcionar a los participantes una comprensión sólida de los principios fundamentales de la Gestión del Valor Ganado aplicada a proyectos de edificaciones, capacitándolos para aplicar esta metodología de manera efectiva en su entorno laboral.
Este curso aborda el inicio del proyecto y la determinación de la aplicación de la Gestión del Valor Ganado (EVM). Se centra en el planeamiento del proyecto utilizando EVM como herramienta clave.
Los participantes aprenderán a identificar cuándo y cómo aplicar EVM desde las etapas iniciales de un proyecto. Se explorarán técnicas para integrar EVM en el proceso de planificación del proyecto, asegurando una implementación efectiva desde el inicio.
Al finalizar, los estudiantes estarán capacitados para realizar una planificación detallada del proyecto que incorpore los principios de EVM para una gestión del valor ganado
Abarca la aplicación de la Gestión del Valor Ganado (EVM) durante todas las fases del proyecto: ejecución, monitoreo y control, así como el cierre.
Al finalizar, los participantes realizarán en un taller integrador.
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