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Construcción

REALIZADOS

Gestión del Valor Ganado en Proyectos de Edificación

Dayana Romero Monroy

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Descripción

El curso de Gestión del Valor Ganado aplicado a proyectos de Edificaciones proporciona a los participantes una comprensión de cómo aplicar una gestión del valor ganado para mejorar la ejecución de proyectos de construcción. Se abordan temas como la planificación, seguimiento y control de costos, programación de actividades, y análisis de desviaciones, todo ello en el contexto específico de la industria de la construcción.

Duración: 12 horas 

Objetivos

  • Objetivo general:

Proporcionar a los participantes una comprensión sólida de los principios fundamentales de la Gestión del Valor Ganado aplicada a proyectos de edificaciones, capacitándolos para aplicar esta metodología de manera efectiva en su entorno laboral.

  • Objetivos específicos:
  1. Comprender los procesos clave de la Gestión del Valor Ganado en proyectos de construcción, incluyendo la definición de actividades, la asignación de recursos, y la medición del desempeño.
  2. Aplicar los conceptos aprendidos en la Gestión del Valor Ganado para proyectos de construcción a través de la resolución de problemas y casos prácticos durante un taller específico, donde los participantes trabajarán en equipos para planificar, monitorear y controlar un proyecto simulado, identificando y corrigiendo desviaciones.
  • Requisitos teórico- prácticos:
  1. Conocimientos de prácticas y procesos de Dirección de la construcción
  2. Experiencia de al menos 2 años en proyectos de edificación
  3. Conocimientos de control de proyectos a nivel fundamentos u oficina técnica
  4. Conocimientos en Gestión de Costos en proyectos de construcción nivel intermedio
  5. Manejo de Excel intermedio
  • Requisitos técnicos
  1. Buena conexión a internet
  2. Zoom instalado
  3. Cámara y micrófono

¿A quién está dirigido?

  • Este curso es apto para todas las personas que forman parte de cualquier equipo que ejecute proyectos de edificación.

Temario del curso

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  • Este curso explora los principios de la Gestión del Valor Ganado en proyectos de edificaciones según The Standard for Earned Value Management. Se focaliza en la estructura de control de costos necesaria para gestionar eficazmente el valor ganado en proyectos de construcción. Se emplearán caso de estudio para reforzar la comprensión teórica.

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Este curso aborda el inicio del proyecto y la determinación de la aplicación de la Gestión del Valor Ganado (EVM). Se centra en el planeamiento del proyecto utilizando EVM como herramienta clave.

Los participantes aprenderán a identificar cuándo y cómo aplicar EVM desde las etapas iniciales de un proyecto. Se explorarán técnicas para integrar EVM en el proceso de planificación del proyecto, asegurando una implementación efectiva desde el inicio.

Al finalizar, los estudiantes estarán capacitados para realizar una planificación detallada del proyecto que incorpore los principios de EVM para una gestión del valor ganado

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Abarca la aplicación de la Gestión del Valor Ganado (EVM) durante todas las fases del proyecto: ejecución, monitoreo y control, así como el cierre.

  • Ejecución del proyecto que usan EVM
  • Monitoreo y control que usan EVM

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Al finalizar, los participantes realizarán en un taller integrador.

  • Cierre que usan EVM
  • Taller integrador

Acerca del autor

Dayana Romero Monroy
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PRECIO SUSCRIPTOR

Precio del curso

27.08% Dscto. S/. 480.00          

S/  350.00

Solo para suscriptores

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Beneficios

  • El material que complementa el desarrollo del curso se entrega en formato digital.
  • Todo el contenido es 100% en línea, con clases grabadas a las que tendrás acceso luego de la compra del curso. ¡Puedes iniciarlo y desarrollarlo a tu propio ritmo!
  • Luego de que realices la compra vas a poder acceder a las clases cuando y donde quieras. El curso lo podras completar en un periodo de tres meses.

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