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Construcción

REALIZADOS

Herramientas y Técnicas Avanzadas de Planificación y Control de Proyectos con MS PROJECT

Victor Manuel Gordillo Otárola

61

8

DISPONIBLES

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Descripción

El curso ha sido concebido y diseñado para que los profesionales que cuentan con experiencia básica en el uso del software MS Project 2013 o una versión superior, como herramienta de soporte para planificar y controlar proyectos, puedan profundizar sus conocimientos y obtener mayores beneficios y mejores resultados a través de la personalización del software. 

Profundizar en el uso del software MS Project 2013/2016 como herramienta para la planificación y control de proyectos teniendo como referencia básica la Guía del PMBOK®, 6ta. ed., pero no limitándose a ella. Profundizar en la aplicación del método de la ruta crítica (CPM) como base metodológica para el desarrollo del cronograma de un proyecto.
 
Extender el uso de la técnica del valor ganado (EVM), como base del control de un proyecto, hacia enfoques de control más modernos y avanzados: valor ganado en ruta crítica, valor ganado en el trabajo en curso y un nuevo enfoque de control mediante la programación ganada.

Público: El curso ha sido concebido y diseñado todos aquellos profesionales que requieran profundizar en el uso del software MS Project 2013 o una versión superior, como herramienta de soporte para planificar y controlar proyectos. De esta forma fortalecerán sus conocimientos y obtendrán mayores beneficios y mejores resultados a través de la personalización del software.

Duración: 12 horas / 4 sesiones

Temario del curso

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Holgura total y holgura libre. Campos personalizados y semáforos de prioridad, Diagrama de Gantt con barras de prioridad: actividades críticas, casi críticas y no críticas.

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Flujo de caja del proyecto y la Curva “S”. Ajuste polinómico de la Curva “S” y el principio del devengado en la gestión de costos.

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Cálculo del avance planificado y real: ponderación por duración versus ponderación por costo. Variables de control mediante la técnica del valor ganado: PV, EV, AC. Indicadores de control mediante la técnica del valor ganado: SV, CV, SPI y CPI.

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Programación ganada. Valor ganado en la ruta crítica. Programación ganada en la ruta crítica.

Acerca del autor

Victor Manuel Gordillo Otárola
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PRECIO SUSCRIPTOR

Precio del curso

22.22% Dscto. S/. 450.00          

S/  350.00

Solo para suscriptores

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Beneficios de participar

  • Se otorga Certificado de participación al finalizar el curso emitido por, CONSTRUCTIVO y firmado por el expositor, incluyendo la cantidad de horas del curso.
  • El material que complementa el desarrollo del curso se entrega en formato digital.
  • Todo el contenido es 100% en línea, con clases grabadas a las que tendrás acceso luego de la compra del curso. ¡Puedes iniciarlo y desarrollarlo a tu propio ritmo!
  • Luego de que realices la compra vas a poder acceder a las clases cuando y donde quieras. El curso lo podras completar en un periodo de tres meses.

Valoraciones

8

Rating del curso

61

Alumnos

1

Comentarios

Comentarios

Carlos Alberto

Muy interesante curso. Tal vez el profesor pudiera recomendarnos algunos libros para repasar o aprender los conceptos vistos en clase.

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