Metodología de Valor Ganado
Manuel Pezo
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Descripción
En el mundo del diseño y la arquitectura, la relación con los proveedores puede marcar la diferencia entre un proyecto exitoso y uno con retrasos o sobrecostos. Esta capacitación te enseñará a gestionar alianzas estratégicas efectivas con tus proveedores, optimizando recursos, plazos y calidad en cada etapa del proyecto.
Aprenderás herramientas prácticas para negociar, evaluar y fortalecer relaciones comerciales que impulsen tu marca profesional y te posicionen como un líder estratégico dentro del sector.
Fecha: 21 de Enero
Horario: 7:00 pm a 9:00 pm
Duración: 2 horas
Objetivos
- Comprender la importancia de las alianzas estratégicas en el éxito integral de los proyectos arquitectónicos y de interiorismo.
- Desarrollar habilidades de negociación y gestión para crear relaciones sólidas y de beneficio mutuo con proveedores.
- Implementar estrategias que mejoren la eficiencia operativa, la calidad del servicio y la sostenibilidad económica de los proyectos.
- Identificar proveedores clave y establecer indicadores para medir el desempeño y el cumplimiento.
- Potenciar la reputación profesional mediante prácticas colaborativas y éticas.
¿A quién está dirigido?
- Arquitectos, diseñadores de interiores, gestores de proyectos y profesionales del sector construcción o decoración.
- Ideal para quienes buscan optimizar sus procesos, mejorar sus relaciones comerciales y alcanzar una gestión más eficiente en sus obras o proyectos de diseño.
Temario del curso
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Rol estratégico de los proveedores en el éxito del proyecto
• Concepto de gestión estratégica de proveedores.
• Tipos de relaciones transaccionales y colaborativas.
• Beneficios y riesgos.
• Casos reales de éxito.
• El papel del arquitecto o diseñador como mediador estratégico.
Selección, evaluación y negociación con proveedores
• Criterios de selección y clasificación de proveedores.
• Indicadores de desempeño y control (KPI).
• Técnicas de negociación y comunicación efectiva.
• Ética profesional y acuerdos de beneficio mutuo.
Gestión operativa y coordinación del proceso de suministro
• Planificación y control de entregas.
• Coordinación logística y control de calidad.
• Uso de herramientas digitales y trazabilidad.
• Solución de conflictos y gestión de imprevistos.
Innovación, sostenibilidad y alianzas a largo plazo
• Proveedores sostenibles e innovación en materiales.
• Fidelización y desarrollo de alianzas estratégicas duraderas.
• Co-creación y redes colaborativas.
• Diseño de una estrategia de alianza a través de un caso práctico.
Acerca del autor
Ingrid Mamani
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Precio suscriptor
S/ 0.00
Pague con:
Tarjetas de crédito - débito
Transferencias bancarias (Perú)
Aplicaciones móviles
Pagos internacionales
Beneficios de participar
- Se otorga Certificado firmado por el expositor y emitido por DOSSIER.
- Clase grabada y publicada en Plataforma por 3 meses.
- Incluye 3 meses en la Plataforma Constructivo:
- Obtén acceso ilimitado a vídeos de capacitaciones dictados por profesionales del sector.
- Acceso a capacitaciones especializadas en VIVO.
- +250 horas gratuitas de capacitaciones digitales de Plataforma.
- Series de Arquitectura y Diseño
- Accede y/o descarga revistas especializadas en arquitectura y construcción.
- Suplemento Técnico de Costos y presupuestos para obra
- Decenas de artículos técnicos especializados en nuestra biblioteca.
- Descuentos en seminarios, talleres y cursos organizados por nosotros.
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Certificado del curso
Al terminar el curso obtén un certificado emitido por Plataforma Constructivo que avale tus nuevos conocimientos y úsalo para diferenciarte a nivel internacional.
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