Control Eficiente de Proyectos
Victor Manuel Gordillo Otárola
construccion
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Descripción
Identifica oportunidades de mejora mediante la creación de un sistema productivo sincronizado que promueva valor sostenible, facilitando el rediseño de procesos para alcanzar una efectividad operativa integral y sistémica.
Fecha: 29 de Abril
Horario: 7:00 pm a 10:00 pm
Duración: 3 horas
Objetivos
- Comprender el concepto de las 7M’s y su aplicación en procesos productivos para mejorar la eficiencia operativa.
- Analizar el flujo de producción mediante herramientas como el Diagrama de Ishikawa y el principio de Pareto.
- Identificar problemas en los procesos productivos y establecer métricas clave como el Índice de Capacidad del Proceso (Cpk).
- Desarrollar estrategias de mejora utilizando metodologías como Poka-Yoke, Value Stream Mapping (VSM) y SMED.
- Implementar soluciones efectivas para la optimización del proceso productivo y la reducción de desperdicios.
- Controlar la sostenibilidad de las mejoras mediante tablas de monitoreo y evidencia de control.
¿A quién está dirigido?
- Dirigido a ingenieros civiles, gerentes de producción y profesionales del sector construcción que buscan optimizar procesos productivos. Ideal para quienes desean mejorar la eficiencia operativa mediante metodologías como las 7M’s, análisis de indicadores y estrategias de mejora continua.
Temario del curso
true
Definición del Problema
- Contextualización del sector empresarial
- Representación gráfica del proceso productivo (7 ms)
- Análisis histórico del problema identificado en el proceso productivo.
- Determinación de las metas requeridas por el mercado, Límites de Especificación Superior (LES) e Inferior (LEI).
- Índice de capacidad del proceso (Cpk).
Medición de Indicadores del Proceso
- Definición y desarrollo de métricas específicas para abordar el problema identificado en la salida del proceso.
Análisis del Proceso
- Identificación de causas raíz mediante el Diagrama de Ishikawa.
- Priorización de causas mediante el principio de Pareto, incluyendo el desarrollo de la matriz de prioridades.
Implementación de Mejoras
- Formulación de soluciones para cada causa raíz identificada.
- Propuestas de herramientas de mejora como Poka-Yoke, Value Stream Mapping (VSM) y Single Minute Exchange of Die (SMED)
Control de la Sostenibilidad de las Soluciones
- Elaboración de una tabla de control.
- Evidencias del control implementado y definición de la frecuencia del monitoreo.
Acerca del autor
Eric Prince Maldonado
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De descuento en el curso
Válido hasta el 29 de abril 2025
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Precio del curso
Antes: S/ 200.00
S/ 120.00
Incluye 1 año en la Plataforma Constructivo
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Pague con:
Tarjetas de crédito - débito
Transferencias bancarias (Perú)
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Beneficios de participar
- Certificado de participación (solo participantes en vivo).
- Clase grabada y publicada en Plataforma por 3 meses.
- Incluye 1 año en la Plataforma Constructivo:
- Obtén acceso ilimitado a vídeos de capacitaciones dictados por profesionales del sector.
- Acceso a capacitaciones especializadas en VIVO.
- +250 horas gratuitas de capacitaciones digitales de Plataforma.
- Series de Arquitectura y Diseño.
- Accede y/o descarga revistas especializadas en arquitectura, construcción y minería.
- Suplemento Técnico de Costos y presupuestos para obra.
- Decenas de artículos técnicos especializados en nuestra biblioteca.
- Descuentos en seminarios, talleres y cursos organizados por nosotros.
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