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Construcción

REALIZADOS

Mejorando la productividad de las obras con Scrum

Eric Prince Maldonado

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Descripción

Cuando existe alta variabilidad en ciertos tipos de proyectos de construcción atípicos, la previsión se hace difícil y la capacidad de respuesta por cambios de último minuto no son eficientes y efectivos. Ante ello se plantea un marco de trabajo basado en el agilismo, que son un conjunto de prácticas desarrolladas en la industria del hardware principalmente, pero adaptadas al entorno de la ingeniería y construcción, con ello logramos un mayor control de la variabilidad y capacidades de respuesta alineadas a las exigencias del cliente.

Duración: 12 horas / 4 sesiones

Objetivos

  • Entender el marco de trabajo Scrum mediante talleres interactivos con casos reales.
  • Aprender a implementar el marco de trabajo Scrum en el proyecto.
  • Diferenciar en qué tipos de proyectos o fases del proyecto se puede aplicar Scrum y en cuales no es recomendable.
  • Estudiar casos y proponer métodos de planificación o alternativas para la mejora del control de la variabilidad dentro del marco de trabajo Scrum.

¿A quién está dirigido?

  • Promotores, supervisores, arquitectos, ingenieros, contratistas y en general a todos los profesionales que desempeñen o aspiren a desempeñar puestos de responsabilidad en proyectos de construcción en las etapas de diseño, coordinación y obra, que busquen mejorar la gestión y los resultados de sus proyectos.

Temario del curso

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Se revisa los concetos y principios. Así mismo, recopila y expones un conjunto de casos desarrollados en diversos países.

  • El agilismo

El agilismo y su adaptación a la construcción, casos lo largo de los años

Producto mínimo viable

  • Scrum

Scrum para un enfoque para proyectos de ingeniería y construcción

Guía básica de implementación

Guía de aplicación

Taller: Simulación de gestión predictiva 

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Analizamos un proyecto de construcción en Perú, específicamente la infraestructura de un centro educativo, cuyas peculiaridades de gestión eran atípicas. Integraremos con Kanban.

  • Antecedentes

Pasos para establecer el procedimiento de trabajo

  • Roles

Identificación de responsables

  • Ejecución

Plan de seguimiento

Taller: Simulación con Trello – Gestión iterativa

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Si bien, ambos se rigen bajo dos sistemas distintos (push y pull), dentro del marco de trabajo podemos incluir alguna propuesta del sistema del último planificador.

Relación entre los procesos:

  • Elementos y flujo del Sistema Last Planner
  • Matriz de adaptabilidad
  • Elaboración del Sprint Burndown chart con información de obra

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Usaremos una aplicación conocida, utilizando un caso, para desarrollar una secuencia de trabajo, tal cual como se desarrollaría en obra.

Simulación de una planificación con Scrum

  • Gestión evolutiva: ingeniería concurrente
  • Gestión evolutiva: Agilidad

Acerca del autor

Eric Prince Maldonado
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Precio del curso

27.08% Dscto. S/. 480.00          

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Beneficios

  • El material que complementa el desarrollo del curso se entrega en formato digital.
  • Todo el contenido es 100% en línea, con clases grabadas a las que tendrás acceso luego de la compra del curso. ¡Puedes iniciarlo y desarrollarlo a tu propio ritmo!
  • Luego de que realices la compra vas a poder acceder a las clases cuando y donde quieras. El curso lo podras completar en un periodo de tres meses.

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