Esta capacitación ofrece una comprensión integral de la Metodología del Valor Ganado (EVM), una herramienta clave para evaluar el desempeño y control de proyectos de ingeniería civil. A través del estudio de métricas como el Valor Planeado (PV), Valor Ganado (EV) y Costo Real (AC), los participantes aprenderán a interpretar indicadores de avance, pronóstico y productividad.